Strategija T-HT Grupe

Telekomunikacijsko tržište prolazi kroz značajnu transformaciju, temeljna značajka koje je dramatično povećanje podatkovnog prometa. Do 2015. godine, korisnik pokretne telefonije u prosjeku će koristiti 14 gigabajta prometa mjesečno. U 2005. godini, radilo se o svega nekoliko megabajta. Upravo iz tog razloga, naš strateški fokus ostaje na izgradnji snažne širokopojasne mreže, razvoju novih usluga i izgradnji ICT proizvoda i usluga kao nadogradnji naše osnovne telekomunikacijske ponude.

Naša je strategija utemeljena na tri glavna stupa:

UNAPRIJEDITI - TRANSFORMIRATI – INOVIRATI

UNAPREĐENJA: nastojanje da se zaštiti temeljno poslovanje Društva u njenim segmentima pokretne i nepokretne telefonije.

TRANSFORMACIJA: nastavak izgradnje brze širokopojasne mreže kao podrške očekivanom snažnom rastu podatkovnog prometa i omogućavanja novih usluga. U isto vrijeme, značajno transformiramo strukturu naših troškova u svrhu zaštite našeg poslovanja.

INOVACIJA: fokus na razvoj novih usluga i proširenje postojećeg portfelja na temelju novih korisničkih i tehnoloških trendova u segmentu internetskih, medijskih i ICT usluga.  

Da bi ostvarila svoje ciljeve, Grupa je utvrdila sljedeća ključna područja rada:

Povezani uvijek i svuda

Strateški cilj Grupe je pružati inovativne i konvergentne usluge. Strateški fokus ostaje na pružanju širokopojasnih usluga, kako nepokretnih tako i pokretnih, te usluga blisko povezanih sa širokopojasnom mrežom poput IPTV-a, usluga s dodanom vrijednošću (VAS) i drugog sadržaja za rast poslovanja uz istovremenu analizu mogućih novih izvora prihoda.
Širokopojasne usluge i IPTV i dalje nude najveće prilike za rast. Računarstvo u oblaku i ICT predstavljaju značajan potencijal za rast. Dodatno, naša mreža, platforme i usluge omogućavaju pružanje podrške u nadolazećim promjenama u sektorima kao što su energija, zdravstvo i mediji.

Mreže i procesi za gigabitno društvo<

Naša je infrastruktura od ključnog značaja za usluge koje pružamo, a predviđamo da će u nadolazećem razdoblju doći do naglog porasta podatkovnog prometa. Stoga je naš cilj nastavak transformacije poslovanja, povećavajući učinkovitost, ali osiguravajući traženi širokopojasni kapacitet. Sukladno tome, fokusiramo se na izgradnju brze, nepokretne i pokretne, širokopojasne IP mreže.

Upravljanje troškovima i program povećanja učinkovitosti

T-HT kontinuirano radi na maksimiziranju kvalitete i učinkovitosti poslovanja, transformacijom svog poslovanja, praćenjem i usporedbom troškova, a istovremeno ne gubeći iz vida potrebe kapitalnih ulaganja kako bi podržao buduće prilike za rast. Zajedno, ove inicijative služe optimiziranju troškova poslovanja Grupe i zaštiti marže u okruženju obilježenom sve jačom konkurencijom.

Upravljanje talentima i strateško upravljanje ljudskim resursima

U industriji suočenoj s brzim promjenama i strategijom usmjerenom na nove usluge i mreže, T-HT nastavlja ulagati u nova znanja, upravljanje talentima, školovanje i obuku osoblja. Na taj način u prilici smo privući i zadržati vrhunske stručnjake s kojima gradimo naše daljnje poslovanje.

Regionalno širenje

Grupa i dalje prati i procjenjuje prilike za širenje.